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公司内部机构设置及职能规范

来源:尚车旅游网


公司内部机构设置及职能规范

管理中心职能

第一条统筹管理公司行政、后勤事务与对外公共关系工作。

第二条参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总。

第三条负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

第四条负责公司企业文化建设和制度建设的推进。

第五条负责接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

第六条定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,协调公司系统间的合

作关系,并调解工作中发生的问题。

第七条负责公司档案的管理及发文的控制管理。

第八条负责公司项目申报的指导和实施。

第九条与外界政府职能机构联络并保持良好合作关系。

第十条负责公司对外的形象宣传与公关。

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第十一条组织指导公司有关法律事务及公关危机的处理。

第十二条负责公司营业执照等重要证照的申办年审。

第十三条负责公司专利、商标等知识产权的管理和申办。

第十四条ISO9000、HACCP、ISO14000EMS与6S的建立、实施和监督体系运行保持。

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