20xx年2月26日,我作为一个房地产新人荣幸的加入了俊地润丰房地产代理有限公司这个大家庭,并在公司的项目—尚城街区做置业顾问。非常感谢公司领导给我的这个机会!
因之前从未接触过房地产,初到项目时,对于新环境、新事物比较陌生。但在领导及同事的热心帮助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解,并很快熟悉了项目知识和工作流程,迅速进入了工作角色。非常感谢他们给我的帮助和指导!
他们让我认识到作为销售部中的一员,身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口——销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过一段时间的学习,其中工作中存在的问题分析如下:
1、首次与房地产工作亲密接触,作为新人实践经验不足。
2、在引导客户方面有所欠缺;
3、工作主动意识需进一步加强,特别是在回访客户方面总存在一定心里障碍所以不够积极主动;
4、缺少统一说辞,面对顾客时的口头传递消息的准确性打了折扣。
新的一年工作计划及目标:
1、明年公司的任务是4、5个亿,我给自己的任务是5千万,一步一个脚印踏实前进。
2、加强销售技巧;努力创造出合适自己的销售方法和技巧。
3、调整心态,建立自信心;
4、加强业务能力及沟通能力的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备。
走过“动荡”的 不知不觉中,20xx已接近尾声,加入x房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面:
学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面:
刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的.、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧:
在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。
四、细节决定成败:
从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
五、展望未来:
20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。
六、总结
一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,x年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)、依据x年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。
(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。
(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。
(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
(六)、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
(七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!
上半年,我局领导团结和带领全局干部职工,在县委、县的领导下,按照市局年初工作会议的要求,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,依法行政,认真履行管理职能,积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展,实现了经常性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,为完成年度计划夯实了基础,现将半年工作情况总结如下:
一、工作任务完成情况
1、综合业务收入:1—6月份9万元。
2、产权登记:初始登记3016件,面积15788.98平方米;交易1663件,面积242958.60万平方米。
3、二手房交易:办理转让1632件,面积21.99万平方米,总
评估额7亿元,同比增长3.77亿元。办理抵押20件,面积83.39万平方米;评估额17.67亿元,同比减少2亿元。
4、房屋安全管理:上半年受理房屋安全鉴定208件,面积4万平方米;排除安全隐患95处,建筑面积8000平方米。
5、白蚁防治、房屋测绘服务:白蚁防(来源好范 文网:)治公建户数38户,施药面积268143平方米;私建户数70户,施药面积25590.5平方米,防治总收入134万元。超额完成了半年的各项指标。房屋测绘收入40余万元,测绘面积50万平方米。
6、物业管理:进一步规范了物业管理,小区维修专项资金缴纳已达503元。
7、公积金归集:1—6月份归集住房公积金2700万元,与上年同期持平;xx年度住房公积金贷款指标分配工作已完成,计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。
二、认真贯彻落实中心工作
以积极负责的态度,稳步推进第二批经济适用房建设工作,在去年申购的基础上,细心耐心地做好群众来信来访工作,认真地核对各单位上报的经济适用住房指标,确定名单向全县作了公示,现已上报县。该项工作扎实有效,有力地促进了我县的社会稳定工作。为进一步规范房改房上市管理,制定《**县房改房上市管理办法》,促进房地产市场的发展和存量住房的流通。进一步推进了
我县廉租住房建设,出台了《**县城镇最低收入家庭租赁任务补贴实施办法》,对我县各建制镇最低收入家庭租赁住房实行住房补贴。截止6月底,经审批列入保障体系的最低收入家庭有2户。做好了住房分配货币化工作,对县农行、县工行等企业实施货币分房,现已申领住房补贴1000余万元。
上半年,我局认真贯彻县委、县的中心工作,认真抓好计划生育工作,与基层房管所签订了xx年度计生工作目标管理责任书。大力开展扶贫帮困工作,今年上半年走访扶贫挂钩乡和贫困户,共送上慰问金2.5万元。切实做好苍坡古村落的拆迁工作,派出一名副驻村现场办公,做好第一期拆迁评估和第二期80户旧村复古房屋拆迁评估服务工作。同时,着力做好诸永高速公路、绕城高速、甬台温铁路、104国道改建等重点工程的房屋拆迁前期工作,协助县制订出台《**县xx年房屋拆迁货币补偿基准价等10项拆迁配套规定》。
三、党建工作有特点
今年上半年我局把开展保持先进性教育活动作为党建的主要工作来抓,按照市、县委的要求和统一安排,我局联系实际,精心组织,认真部署,措施到位,工作扎实,富有创新性地开展该项活动。在活动的第一阶段,我局开展形式多样的学习教育活动,以提高局机关的思想认识。推出了“背诵三字诀、实践先进性”
活动,结合房管实际,编写了240字易学易记的先进性教育活动三字诀,成立志愿服务队,开展上门送证服务、扶贫结对、抗灾救灾、房管咨询等活动;开好学习会,创新学习会,学习先进作法,每个学习时间都超过40小时,通读了《保持先进性教育读本》,参学率、参与率都达100%。在第二阶段,我局组织开好专题组织生活会和民主生活会,各党支部认真开展谈心活动,认真撰写党性分析材料。并采取以下新举措搞好评议工作:一是开门纳谏,“三管齐下”。即召开群众代表座谈会、印发征求意见表征求兄弟单位意见、印发征求“金点子”表征求局内工作人员意见。通过三方面措施,共征得意见和建议60多条。二是推行“一室两制”促评议。1、腾出办公室建立谈心室,供各党支部谈心之用;2、建立打分制公示制,对每个的德能勤绩廉进行打分;3、建立传帮制,对个别自身存在突出问题的,指定局机关的老、优秀对其进行思想教育,帮助改进,促其提高。第三阶段里,我局开展现场投诉活动、上门办公活动、 “示范岗”活动、扶贫帮困活动,促进整改,不断提高。
经过半年的先进性教育活动,我局的先进性得到进一步体现,的思想政治素质得到进一步提高,的党性得到进一步的锻炼,充分发挥了党内民主,提高了全局和谐社会的能力,进一步树立了科学发展观和牢固的群众观,全局的作风建设、文明建设得到进一步加强。由于先进性教育活动开展得扎实有效,得到县委、县领导的肯定。
四、文明创建有亮点
半年来,局领导班子统一思想,高度重视,把文明创建工作摆在重要位置,以公民思想道德建设为主线,结合效能、青年文明号、文明示范点、文明单位创建活动等载体,结合机关部门的行风评议活动,立足房管岗位实际,边学边整改,全面改善和提高房管形象。同时继续推行政务公开,推出了缩短办事时限的第三轮审改方案,提高为民办事效率;继续在办事窗口开展“服务标兵”月评活动,提高服务水平,为群众提供优质服务。半年来,文明创建工作有声有色,有力的举措得到县里的肯定,我局被命名为第十二批县级文明单位,桥下、岩头、碧莲三个房管所被评为第二批县级文明示范点,至此,我局8个房管所全部被评为县级文明单位或县级文明示范点。现在,我局正开展文明系统创建活动,进一步提高房管文明形象,向文明系统单位稳步迈进。
五、队伍建设有重点
1、开好党组学习会和民主生活会。局领导班子紧抓思想教育不放松,开好每月一次的党组中心学习会,学习党的路线、方针和有关,不断提高党组的战斗力和凝聚力,提高和谐社会的能力。坚持民主集中制,开好民主生活会,认真倾听党内外同志的真诚意
见和建议,认真开展批评与自我批评。机关各党支部也认真开好民主生活会,听取意见,及时整改,使党组织进一步贴进群众,增强团结,提高队伍的战斗力。
2、紧抓职工教育和管理。我局非常重视职工的再教育,注重提高职工的思想素质和业务水平,鼓励职工就读成人高校和参加各种学习培训班,学习国家和法律法规及有关文件精神、业务知识。广大干部职工认真学习,接受再教育,提高了思想素质、业务素质和服务水平,明确了在新形势、新任务、新目标下房管工作人员应具备的素质和肩负的使命。
3、选派干部下基层。去年我局选派了四名干部参加“千名干部下基层”活动,期间,他们的党性、能力得到进一步锻炼,发挥了先锋模范作用,为当地群众干好事办实事,赢得了县里群众的好评,树立了房管的良好形象。今年我局又选派了6名党性强、素质高、业务好的干部参加第二批“千名干部下基层”活动,分别担任6个村的指导员,局里拿出12万专项资金,作为6个村的脱贫致富、设施建设之用。
六、下半年工作打算
结合我县开展的先进性教育活动,围绕局年初制定的工作目标,从实际出发,坚持依法行政,创新工作,全面完成年度各项工作任务,主要做好
以下工作:
1、紧抓房管中心工作,检验先进性教育活动成果,指导搞好基层所的第二批先进性教育活动。
2、继续深入开展文明创建活动,力争成为文明系统单位。
3、搞好档案整理工作,力争综合档案管理省级达标。
4、提高经济业务收入,深挖潜力,广开源头。
5、做好第二批经济适用住房工作,启动工程项目建设。
6、做好汛期房屋安全工作。
20xx年公司坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,认真落实xx区管委会,xx公司安全生产相关文件精神,加强安全管理力度,继续抓好最基本的安全管理规章制度建设和落实,建立健全安全保障体系,落实各级安全管理责任制,现将安全工作简要回顾。
一、20xx年安全主要工作成绩回顾
1、落实xx区管委会、xx公司安全文件要求。
公司接到xx区管委会、xx公司安全文件后,指定计划部组织落实各文件要求精神,组织各项目部,产业服务中心展开安全大检查活动,消除各类安全隐患。计划部针对深基坑、高空作业、外架搭设、大型机械设备安拆、安全用电、消防防火等重大安全方面排查,一般安全问题抽查检查。在公司多部门齐力工作下,20xx年全年没有发生因我方责任造成人员重伤或xx万元以上的各类安全事故。
2、建立健全安全管理体系制度
针对房地产开发企业安全管理制度不规范,公司安排计划部对照《职业健康安全管理体系规范》,结合经发建设实际情况,制定了经发建设《职业健康安全管理体系》文件。涵盖了安全生产法律、法规的识别,安全不符合、纠正与预防的控制,应急准备与响应控制,事故调查报告与处理,安全记录控制等安全制度文件,建立了各生产管理部门应急预案演练制度,使公司安全管理更规范,制度更完善,事故预防与控制更有效。
3、日常安全管理
项目部每周组织监理公司、施工方安全管理人员进行联合安全大检查,产业服务中心每周监督检查工业园内各企业生产区域内安全情况,检查出的问题与责任方约定整改措施和整改期限。各项目部、产业服务中心每季度召开安全专题会议,总结本季度安全工作开展情况,存在的问题,及接下来的改进措施等安全工作思路。
4、培训教育
由计划部组织项目部、产业服务中心、物业公司安全主管人员共x名参加经开区安监局组织的安全员培训,安排公司主要安全管理人员xx名参加xx市消防支队组织的消防员培训。并且由参加安全培训的员工安排组织本部门其他员工安全培训,传授相关的安全知识、安全防护技能。
5、安全应急预案方案演练
计划部监督组织项目部、xx公司、综合办公室按照xx区安监局转发《xx市安监局关于加强和规范全市生产安全事故应急预案管理工作的通知》要求,分别组织了消防防火演练,机械伤害应急处置演练,突发事件下的安全逃生演练,共x次应急处置方案演练,验证了应急预案的有效性、适宜性、充分性。
二、存在的问题
1、施工现场布局不太合理,增加安全管理难度。
多标段同时开工的项目,施工单位为了节约成本,在公共区域、作业段交叉区域都不想多投入,相互之间推诿扯皮,不易妥协、让步造成安全隐患。
2、个别施工单位的安全管理力度不够,存在侥幸心理。
个别施工单位安全管理人员经验欠缺,对安全设施、设备投入不够,造成安全隐患。
3、采取的'改进措施、做好规划,加强合同约定
1)针对多标段同时开发建设和分期建设的工程项目,甲方做好前期规划,合理划分标段,并且在招标文件中规定施工单位增加投入。
2)施工单位进场后要求向甲方报批总平面布置图,经监理公司和甲方专业技术人员审核后方可开展现场作业。
4、监督执行法规,加强管理力度
施工过程中加强安全管理,贯彻落实国家有关安全法律、法规,贯彻落实市、区级及集团安全主管部门通知规定,以及公司《职业健康安全管理体系》文件要求,做到定期检查,有检查必有问题记录,有问题记录必有整改回复,将安全隐患消除于萌芽状态。
5、加强安全宣传、教育监督总包单位切实做好工人三级安全教育,不得包办做虚假资料,同时要求总包单位开展应急演练,让工人参与学习基本的安全防护知识和技能。
20xx年是一个充满机遇与挑战的一年,公司新开工面积继续增加,经济效益将得到提升,但同时各项目处于主体施工阶段,安全隐患多,随机性强,管理难度大,对甲方、施工方、监理公司的管理和人员素质要求高,但我们有决心、有信心、也有能力管理好建设公司的安全生产,给集团公司交一份满意的答卷。
生活不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象得那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时,我可能脆弱得一句话就泪流满面,有时,也发现自己咬着牙走了很长的路。
20xx年即将过去,回想兔年年初过的着实让人失落,因为自己自负的选择,让工作发生了很大的变化,时间总是狡猾得让人快速惊觉后却不给倒退的机会。无奈之下只能默默努力,蓄势待发。古人云,塞翁失马,焉知非福,直到七月,黯淡的未来终于又照进了曙光,来到了英冠集团。在加队之初,其实并未感觉松了口气,更多感受到的依然是焦虑和不安,不确定自己的选择是否正确,是否适合自己,也不确定自己能否胜任岗位职责,未来发展会是如何,加上工作节奏的改变,曾一度感觉不适与纠结,感觉自己的生活工作就如同在打一场持久战,每天都在和看不见的对手纠缠,却时时陷入窘境。那段时间家严大人嗜看《亮剑》,受其影响也完整的看完了此剧,之中的亮剑精神最是励志:亮剑精神是勇气,即使倒下,也要成为一座山,一道岭,他令敌人望而生畏,令队友充满信心,敢于共同面对困难,在困境中求生存、谋发展。而领导及时给出的工作指引和同事的热心帮助,慢慢将自己的心态调整,变的越来越适应所处的工作环境和工作岗位,学习记录—思考—拓展—再学习,坚持着循环,去探索去求证去解决,从中提高自己,进而又获得更多的学习机会。受此鼓舞,最初的焦虑和不安渐渐变的从容和坦然,未来要走的路也越来越清晰,纵使坎坷,奋力前行。
一群人急匆匆地赶路,突然,一个人停了下来。旁边的人很奇怪:为什么不走了?停下的人一笑:走得太快,灵魂落在了后面,我要等等它。反思,是对历史与未来负责的一种态度。
做工程会在一段时期内遇到大量的重复劳动工作,在重复劳动的过程中,如果不及时反思自己的心态和思想,完全可能导致自己思想放松意识麻痹,觉得枯燥和压抑,所以我想,自动自发和忧患意识是工程管理中必不可缺的'态度。首先,自动自发:主动学习,在飞速发展的大环境下,只有坚持不断的学习,才能应对各种新的突发状况,而一个人在团队中是否值得信赖,很大程度上也取决于学习能力的强弱;主动承担工作压力,人固有惰性,固有趋利避害的本能,只守着自己一亩三分地,美其名曰做好自己的份内工作,实则为拒绝成长不负责任的表现,在做好份内工作的同时,主动帮助同事,或主动承担更多的工作范围,是对自己的磨练和提高,也是对团队的支持和负责;主动以节约成本为核心思想,时刻反思自己的投入和获得是否一致,投入同样的时间和精力是否能做好更多的事情,进而衍生思考自己的工作方式、工作技巧是否可以改善和优化。拥有这样的主人翁态度,不论是自己的心态或是自己的能力,都得到很好的调整和提高,工作不再觉得枯燥乏味,心情也不再焦虑和压抑,在重复的工作循环中,不断践行自己所思索的工作方式。其次,忧患意识:孟子说,生于忧患,死于安乐,做人做事如果心里藏着点担心和害怕,那么一定会自动自发的去力求完美。而真正为的是自己内心的平静和安稳而拥有的危机感。作为现场管理人员的我,应该要将忧患意识时时刻刻放在脑中,要严格按照合同和图纸以及相关技术规范对现场施工队伍的施工质量进行监督和记录,要在工作之余不断自己充电和学习,要努力磨练自己的心态,提高自身管理素质。对于整个项目部来说,要与项目经理和同事统一思想,相互团结,相互信任。随着打桩阶段的结束,更要做好充分的思想准备,之后的工作难度和精神压力更大,要将这半年来桩基现场的管理经验和总结的教训应用到未来的土建施工质量管理中,以相同的投入换来更高效的质量管理成果,要从各个方面将忧患意识灌输到施工方的思想里,要让他们拥有和我们相同的忧患意识,和我们的心态达成一致,才能让有限的资源逐渐扩大化。
付出不亚于任何人的努力。也许我的才能不足,但是,我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。
20xx年我需要强化以下能力:
1、解决问题的方案制定能力
2、积极寻求培训和实践的学习机会
3、超强的自己安慰能力
x项目总体规模庞大功能复杂,建设时间长且技术涵盖面广,出现问题不足为奇,但是在问题发生前,要有所预料和准备,并且能保证有多种措施和方式来快速解决问题化解危机,知易行难,要预知突发问题的前提就是要充分了解现场目前状态与未来进程,首先对于现场已经发生和正在发生的问题进行文字记录与影像记录,并对自己的工作重点和工作方式实时总结,然后和进度计划对比,在做工作计划的同时,预测和判断将会出现的相关问题,经过一段时间的重复循环后将两者对比加以判断,思考并从中获得提高。以积极的心态去学习新兴知识,以敏感触觉的去感受世界的发展,在这资讯高速传递的时代,已经成为了生存发展的必要。柯达公司的案例给了我很好的感悟,柯达错过多次转型机会,曾一味固步自封坚持胶卷发展换来的代价是惨重的,再是强大的百年老年,也经不起时代发展巨轮的碾压,而建筑业发展的传统观念也正悄然革新,在《建筑业10项新技术201x版应用指南》一书中,从打桩与地基基础,到主体的钢筋、混凝土、安装工程,以及绿色节能、抗震加固和信息化应用,几乎各项分部分项工程都引入了新型建筑技术,而各项新技术都与现代科技相接轨,相比传统的施工材料、施工工艺、检测方法都逐渐改变甚至替换,该书中的多项技术也将用在实际施工过程中。作为现场管理的我,应该及时结合现场的实际情况制定正确的学习内容和步骤对新技术,新材料,新规范进行学习,并传递给整个项目组。同时,主动的参与更多的现场管理,让自己的心态和实践技术变的成熟和完善,在过去的一年里,在失落和压抑的时候,往往选择对外的倾诉,幸运的是我有值得信赖的朋友和同事,但我自身来说,这绝非是成熟和值得信赖的表现,回顾过去一年,自己的心态起落走向为“失落焦虑振作”,在新的一年里,做到自己安慰和自己消化,靠自己的乐观和自信去释怀。
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