1、公司生产管理制度的制度、监督、执行、不断改善创新。
2、公司生产计划安排,组织管理,人员管理,设备管理。
3、公司生产部工作计划制定,做好品质、物料督促等工作。
4、按时完成各项工作,进行人、物调配,跟进生产进度,对生产过程中出现的问题组织协调处理,如期交付订单。
5、公司员工的管理、培训及评估工作。
6、公司生产6S管理,精益生产的推进,提升生产效率。
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