公司规章制度涉及面很广，包括经营企业管理制度，组织机构管理制度，办公总务管理制度，财务管理制度，会计管理制度，人事管理制度，员工勤务管理制度，员工培训制度，员工福利管理制度，生产管理制度，设备管理制度，质量管理制度，采购管理制度，仓储管理制度，销售管理制度，代理连锁业务管理制度，广告策划制度，ci管理制度，进出口管理制度，工程管理制度，信息管理制度等方面。我们的兴趣是从合法性的角度和规章制度制作技术层面的视角来对待规章制度。
第一章公文处理
1、各部门不得以部门名义对公司系统外的单位制发正式文件。
2、上级领导部门发文（包括各部门收到或代领的），均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意，部门可复印留存。
3、凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。
4、办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。
5、办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。
第二章内部呈批
1、下属公司或部门以书面形式向总公司领导汇报工作或请求批准有关事项，须使用呈批件。
2、公司各部门的呈批件，由该部门直送分管领导，领导签批后直接退该部门办理。属于分管领导权限之外的，必须交由办公室呈报总经理阅批，批后经分管领导阅后退呈报部门或根据领导批示处理。
3、下属公司的呈批件，按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。需报总经理审批的，应交由办公室负责呈送，批后按领导批示处理。
4、呈批件由总公司领导签批后，原件交办公室归档存查，呈报单位必要时可留复印件。
5、办理呈批件必须打印，按规定填写，规范用表，由承办人及呈报单位负责人签字；如有附件应齐全有效。一般应一事一呈。需要一事多批的.，第二次呈报时应附上次批示意见。
6、承办部门要认真负责，收、交、转、送要做到快速、准确、交接手续齐备，应建立收发文和交接制度，指定专人负责登记和存档。
7、各部门及下属公司应指定一名正式职工作为联络员，负责联络工作。包括签领文件、接听通知并向本部门领导及人员传达、报送呈批件及其他相关事务。
第三章印章使用
1、凡涉及公司重要合同、协议、对外承诺、担保、资产转移等事宜的法律文书及其他重要事由的文件，须经法规室（或签约律师）审核，报总经理签批后用印。
2、呈送上级领导部门的文件，须由办公室主任核稿，报总经理签批后用印。
3、涉及总公司领导具体分管业务的一般性函件、报表、证明等，由办公室秘书处审核，经分管领导签批后用印。
4、除上述之外的一般性函件、介绍信或其他事由等，由办公室主任批准后用印。
5、具体详见《公章管理制度》
第四章文书
1、文书室主要负责总公司文件和有关材料的打印。打印内容须经办公室主任（或分管领导）审核签字。
2、各单位需制发的业务公文、函件及其他材料等均应自行打印。
3、办理复印、传真等应填写“文书室业务申请单”，经部门负责人签字后，送文书室办理。每季末由办公室统计费用后转财务本部，计入部门费用。
4、一般业务性外发传真由部门负责人签字；重要传真件外发由总公司分管领导签字。
5、收到传真件应及时通知收件人签字领取。
6、各部门及个人的邮件自行发送或领取，属于总公司领导的，办公室负责办理。
第五章接待
1、凡客人来访的，登记后由被访单位派人接见并引入。
2、公司领导的客人来访由办公室接待员负责接待，其他来访客人由被访单位自行安排接待。
3、业务谈判需用会议室或谈判间，应提前与办公室联系，由接待员负责安排。
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