1、根据公司发展战略及规划，制定企业中、长期人力资源规划;
2、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理、董事长提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
3、负责合理配置工作岗位，做好公司各部门人员的定编工作，根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案;
4、加强与人事、行政等部门保持良好的联系，及时获得支持;
5、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、、规章和标准,并监督执行;
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题;
7、配合IPO中介处理上市过程中出现的问题;
8、董事长/总经理安排的其他事务。
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