1、对商品部销售、毛利、库存等各项指标全面掌控,完成公司制定的部门各项指标;
2、负责制定、落实及跟踪本部门每周、每月、每季度及年度工作计划;
3、配合营运部做好店铺商品进货计划;
4、根据门店类型合理调整商品结构、配置商品目录;
5、根据营运部营运指标及方针定期和供应商洽谈商品促销活动;
6、定期开发有资质的优秀供应商、为营运部提供有竞争力的商品;
7、定期审核评估供应链资质,制定供应商筛选机制,为公司开辟优质供应链;
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