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行政领导者的最基本职责 篇10

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  一、物资采购及供应商管理:

  1)负责公司固定资产、耗材、办公用品、低值易耗品采购与管理,确保各部门工作的正常开展;

  2)储备有效供应商:可月结、服务售后好、货期快、产品质量好、价格合理,形成供应商管理台账,熟悉供应商业务,供应商储备充足;

  3)经过价格对比和试用反馈,优化相同类别物资的采购渠道;

  4)从成本控制方面考虑,持续性进行供应商优化,进行物品打样、比价与使用部门确认样品、签订合同等。

  二、负责工商证照管理工作:负责集团内工商证照的变更、年审校验、经济普查及管理工作;

  三、行政事务管理:负责合同、印章、证照日常管理工作;

  四、接待管理:负责公司对内会议及对外接待活动的执行工作;

  五、行政监督:负责公司的行政监督执行工作,落实行政奖惩;

  六、企业文化:负责组织公司团队建设及企业文化建设;

  七、其他工作:负责下属的管理及上级领导交代的其他工作。

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