目目录录1工程概况工程概况.32应急准备和响应组织准备应急准备和响应组织准备.32.1目的目的.32.2适用范围适用范围.32.3责任责任.32.4施工现场生产安全应急救援小组施工现场生产安全应急救援小组.62.5生产安全事故应急救援程序生产安全事故应急救援程序.7生产安全事故报告程序流程图:生产安全事故报告程序流程图:.7生产安全事故应急救援程序流程图:生产安全事故应急救援程序流程图:.82.6应急救援小组职责应急救援小组职责.83施工现场的应急处理设备和设施管理施工现场的应急处理设备和设施管理.83.1应急电话应急电话.93.2应急电话的正确使用应急电话的正确使用.93.3电话报救须知电话报救须知.93.4急救箱急救箱.93.5其他应急设备和设施其他应急设备和设施.104潜在的应急准备和响应潜在的应急准备和响应(事故事故)事件事件.114.1火灾事故火灾事故.114.2施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道.114.3中毒,传染病中毒,传染病.114.4高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电.124.5发生环境污染、扰民事件发生环境污染、扰民事件.125火灾事故应急准备和响应预案火灾事故应急准备和响应预案.125.1应急准备应急准备.125.2应急响应应急响应.136挖断水、电、通信光缆、煤气管道类应急预案挖断水、电、通信光缆、煤气管道类应急预案.146.1应急准备应急准备.146.2应急响应应急响应.147项目部中毒,传染病事故应急预案项目部中毒,传染病事故应急预案.157.1应急准备应急准备.157.2应急响应应急响应.158高空坠落事故应急准备和响应预案高空坠落事故应急准备和响应预案.168.1应急准备应急准备.168.2应急响应应急响应.179坍塌事故应急准备与响应预案坍塌事故应急准备与响应预案.1.1应急准备应急准备.1.2应急响应应急响应.1910倾覆事故应急准备与响应预案倾覆事故应急准备与响应预案.1910.1应急准备应急准备.1910.2应急响应应急响应.2011物体打击事故应急准备与响应预案物体打击事故应急准备与响应预案.2112机械伤害应急准备与响应预案机械伤害应急准备与响应预案.2212.1应急准备应急准备.2212.2应急响应应急响应.2313触电事故应急准备与响应预案触电事故应急准备与响应预案.2313.1应急准备应急准备.2313.2应急响应应急响应.2414环境污染事件应急准备与响应预案环境污染事件应急准备与响应预案.2614.1应急准备应急准备.2614.2应急响应应急响应.2715职工伤亡事故快报表职工伤亡事故快报表.271工程概况工程概况项目位于省市松北区,中源大道以南,大道以北,宏源街以西。规划用地面积约19.10公顷,总建筑面积约37.11万平米,其中地上34.45万平米,地下2.66万平米,包含商业、室内滑雪场、室内滑冰场、电影乐园、停车楼等业态。业态建筑层数建筑面积()最大建筑高度大商业F14.58万22.9m电影乐园F1.6万17.9m室内滑雪场1F8万114.5m室内滑冰场1F0.32万17.8m停车楼4F12.31万20.1m配套设施0.3万总计37.11万开工时间年4月1日,试营业时间年4月30日,正式营业时间为年6月30日。2应急准备和响应组织准备应急准备和响应组织准备2.1目的目的为了保护本项目从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本项目在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本项目及本项目员工所造成的损失,成立项目生产安全事故应急救援小组。2.2适用范围适用范围适用于所在项目内部实行生产经营活动的部门及个人。2.3责任责任本项目建立生产安全事故本项目建立生产安全事故应急组织体系及组织职责应急组织体系及组织职责应急指挥部职责(项目部)应急指挥部职责(项目部)研究制定、修订本项目应对建设工程事故的措施和指导意见。负责指挥特别建设工程施工事故的具体应对工作。分析总结本公司建设工程施工突发事故应对工作,制定工作规划和年度工作计划。负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建设和管理。承办上级应急委员会交办的其他事项。应急救援总指挥(项目经理)应急救援总指挥(项目经理)分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;指挥、协调应急反应行动;与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;直接监察应急操作人员行动;最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;协调后勤方面以支援应急反应组织;应急反应组织的启动;应急评估、确定升高或降低应急警报级别;通报外部机构,决定请求外部援助;决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。应急救援副总指挥(生产经理)应急救援副总指挥(生产经理)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;保持与事故现场副总指挥的直接联络;协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。现场抢救组(工程部)现场抢救组(工程部)抢救现场伤员;抢救现场物资;组建现场消防队;保证现场救援通道的畅通。安全保卫组(安全部)安全保卫组(安全部)负责事故现场的警戒;阻止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通;维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。医疗救护组(物资部)医疗救护组(物资部)负责现场伤员救护;记录伤员伤情;协助120和上级部门对伤员的抢救。善后处理组(质检部)善后处理组(质检部)做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;慰问有关伤员及家属。后勤保障组(综合办公室)后勤保障组(综合办公室)协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。事故调查组(安全部)事故调查组(安全部)保护事故现场;对现场的有关实物资料进行取样封存;调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。危险源风险评估组(安全部)危险源风险评估组(安全部)对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。技术组(技术部)技术组(技术部)根据各施工现场及加工厂的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。负责人及部门职务工作职责项目经理主持全面工作项目副经理、项目总工应急救援协调指挥工作安全总监应急救援实施工作技术部、质量部在职员工物资部在职员工商务部在职员工综合办公室在职员工安全部在职员工参与应急救援实施工作2.4施工现场生产安全应急救援小组施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名工作职责联系电话主持施工现场全面工作负责组织应急救援协调指挥工作负责应急救援实施工作参与应急救援实施工作生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每季度进行1次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。2.5生产安全事故应急救援程序生产安全事故应急救援程序公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:生产安全事故报告程序流程图:生产安全事故报告程序流程图:生产安全事故发现人项目部应急救援值班室项目部应急救援人员项目部主要负责人项目部安全生产管理部门项目部主管领导项目部应急救援组织松北区安全生产监督管理局检查处应急救援值班室公司主管领导公司安全监管部当地派出所松北区建委安全一处应急救援值班室事故发生地分局生产安全事故应急救援程序流程图:生产安全事故应急救援程序流程图:2.6应急救援小组职责应急救援小组职责组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定现场生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。3施工现场的应急处理设备和设施管理施工现场的应急处理设备和设施管理生产安全事故项目部应急救援人员控制事态了解事故及伤亡人员简况组织抢救保护现场项目部应急救援组织疏导人员报告事故简况车辆保证通道畅通现场急救公司安全部项目部事故调查组项目部善后工作组3.1应急电话应急电话3.1.1应急电话的安装要求工地安装电话,并配置移动电话。电话可安装于办公室、门卫室内。在室外附近张贴现场办公185XXXX2388(王XX)、现场安保、1
10、119等应急电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。3.2应急电话的正确使用应急电话的正确使用为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话122,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人抢救应拨打现场救护电话185XXXX2388(王XX),请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110,向门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3.3电话报救须知电话报救须知项目应急值班电话:项目应急值班电话:185XXXX2388;火警:;火警:119;医疗急救:;医疗急救:120;匪警:;匪警:110。拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:(1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。(2)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护到达后,能及时进行抢救。3.4急救箱急救箱3.4.1急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。(1)器械敷料类消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。(2)药物肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、甘油、亚戊烷、西地兰、氨茶碱、洛XX回苏灵咖啡因、尼可刹米、XX、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o1新吉尔灭酊、高锰酸钾等。3.4.2急救箱使用注意事项(1)由安全部专人保管,但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。(3)放置在合适的位置,使现场人员都知道。3.5其他应急设备和设施其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。应急物资装备一览表序号名称类型数量存放位置管理责任人联系方式1担架常备急救器材3安全部2铁锹抢险工具30物资部3撬棍抢险工具20物资部4气割工具抢险工具3物资部5小型金属切割机抢险工具5物资部6灭火器消防器材30物资部7消防桶消防器材30物资部8架子管应急器材50物资部9安全帽应急器材30物资部10安全带应急器材20物资部11防毒面具应急器材50安全部12应急灯应急器材10安全部13对讲机应急器材20物资部14电焊机应急器材2物资部15水泵应急器材2物资部16普通轿车应急设备2机械部17汽车吊应急设备1机械部18装载机应急设备1机械部4潜在的应急准备和响应潜在的应急准备和响应(事故事故)事件事件4.1火灾事故火灾事故发生潜在(事故)事件物质:吸烟、火种、明火作业发生潜在(事故)事件场所:办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在(事故)事件场所配备器材:“五五制”、灭火器材、消防水源应急计划:每年一次应急准备和响应物资:简易担架、跌打损伤药品、灭火器材4.2施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道发生潜在(事故)事件、物质:盲目作业发生潜在(事故)事件场所:生产作业区域发生潜在(事故)事件场所配备器材:防护器材、设施应急计划:每年一次应急准备和响应物资:防护器材、设施4.3中毒,传染病中毒,传染病发生潜在(事故)事件、物质:霉质及毒素食品、病原体发生潜在(事故)事件场所:全体施工人群发生潜在(事故)事件场所配备器材:急救器材应急计划:每年一次应急准备和响应物资:急救器材4.4高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害、触电发生潜在(事故)事件、物质:不安全行为、环境;心理素质发生潜在(事故)事件场所:生产作业区域发生潜在(事故)事件场所配备器材:急救器材、设施、防汛物资应急计划:每年一次应急准备和响应物资:急救器材、设施、防汛物资4.5发生环境污染、扰民事件发生环境污染、扰民事件发生潜在(事故)事件、物质:化学物质、噪音发生潜在(事故)事件场所:办公、生产作业、休息区域发生潜在(事故)事件场所配备器材:急救器材、设施应急计划:每年一次应急准备和响应物资:急救器材、设施5火灾事故应急准备和响应预案火灾事故应急准备和响应预案5.1应急准备应急准备5.1.1组织机构及职责(1)项目部火灾事故应急准备和响应领导小组组长:王XX:杨XX、高XX、王XX组员:王XX、王XX、高XX、李XX、牛XX、孙XX、崔XX值班电话:185XXXX2388(2)火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。5.2.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行至少一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次消防知识培训,并负责对消防措施的检查指导。5.2.3应急物资的维护、保养及测试(1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理,要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责,定期检查、测试,随时保持良好状态。(2)保卫人员每月检查次灭火器及消防设施。(3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。5.2应急响应应急响应5.2.1为了防止各种火灾事故的发生,项目部的施工现场,应设置明显的安全出入口标志牌,按总人员组建义务防火小组。组长由王XX承担,副组长:王XX、马X、牛XX、孙XX、崔XX、王XX、王XX,项目经理为现场总负责人,生产负责人负责现场扑救工作,各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院,将伤员外送或就地护理。重点防火部位:油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方,仓库四周应有不小于4米的平坦空地作为消防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中,如电线起火,应用干粉灭火器或防火砂,禁止使用水灭火,以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。5.2.2项目部火灾处理程序发生火情,第一发现人应高声呼喊,使附近人员能够听到或协助扑救,同时通知施工管理部或其他相关部门,安全员负责拨打火警电话;“119。电话描述如下内容:单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。(1)发生火情后,电工长负责断电,水工长负责水源,领导小组组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火,必须先切断电源,严禁使用水或液体灭火器灭火以防触电事故发生。(2)火灾发生时,为防止有人被困,发生窒息伤害,由安全员准备部分毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净。再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。(3)火灾事故后,保护现场,组织抢救人员和财产:,防止事故扩大,必须以最快的方式逐级上报,如实汇报,不得隐瞒。(4)写出书面报告,内容包括:1)发生的时间、地点、企业名称。2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计3)事故的原因判断。4)事故发生后采取的措施及控制情况。5)找出负责人,制定防止火灾发生的预防措施。6挖断水、电、通信光缆、煤气管道类应急预案挖断水、电、通信光缆、煤气管道类应急预案6.1应急准备应急准备6.1.1组织机构及职责:(1)项目部应急准备和响应领导小组组长:王XX副组长:杨XX、高XX、王XX组员:王XX、王XX、高XX、李XX、牛XX、孙XX、崔XX值班电话:(2)应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。6.2.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后山组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。6.2.3应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理,定期检查,随时保持良好状态。6.2应急响应应急响应最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的,要立即报告单位应急负责人。应急负责人现场总指挥,即刻组织迅速封锁(事故)事件现场,将事故点20米内进行维护隔离,采取临时措施将(事故)事件:的损失及影响降至最低点,并电话通报公司应急小组副组长及值班电话185XXXX2388。安全员立即拨打本市辖区自来水保修中心电话“045XXXX5584”:拨打本市供电急修电话“95598”:拨打本市通信光缆急修电话“10000、10010”拨打本市燃气报修电话“045XXXX0000”。电话描述清如下内容:单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。公司应急小组副组长到达事件现场后,立即组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。7项目部中毒,传染病事故应急预案项目部中毒,传染病事故应急预案7.1应急准备应急准备7.1.1组织机构及职责(1)项目部中毒、传染病事故应急准备和响应领导小组组长:副组长:组员:值班电话:(2)中毒、传染病事故应急处置领导小组负责对项目突发中毒、传染病事故的应急处理。7.1.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行次按中毒、传染病事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。7.1.3应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配备齐全并加强日常管理。7.2应急响应应急响应当发生了中毒、传染病事故时,第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后,应急领导小组立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源由安全员拨打紧急事故报警电话,现场工长负责在大门口接应。王XX负责指挥,并在事故过后出具事故经过报告上报施工管理部。领导小组立即组织人员赶到事故发生地点,安全员要立即采取抢救措施,如:令其将胃里的东西呕吐出来,当发现其中毒较深昏迷时,立即将抬到大门口,等救护车的到来,或直接送往就近医院,传染病患者直接送往医院。王XX负责配合急救人员的后勤工作,王XX负责指挥及联络工作。公司应急小组副组长到达事件现场后,立即责令项目部即刻停止生产,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理。8高空坠落事故应急准备和响应预案高空坠落事故应急准备和响应预案8.1应急准备应急准备8.1.1组织机构及职责(1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组组长:副组长:组员:值班电话:(2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。8.1.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行至少一次培训。8.1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。8.1.4防坠落措施(1)脚手架材质必须符合国家标准:钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件。(2)结构脚手架立杆间距不得大于15m,大横杆间距不得大于12m,小横杆间距不得大于1m,脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号钢丝的强度,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶,脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20cm,不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,挂安全立网,下口封严,防护高为12m严禁用竹笆做脚手板。(3)脚手架必须保证整体不变形,凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖,十字盖高度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45-60,高度在20米以下的必须设置反斜支撑,特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构计算书,特殊情况必须采取有效的防护措施。(4)井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施,吊笼定位托杠必须采用定型装置,吊笼运行中不得乘人。(5)1515m以下的孔洞,应预埋通长钢筋网。或加盖固定盖板,1.515以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。,电梯井口必须高度不低于12m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网,安全网应封门严密,楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护,阳台栏杆应随层安装,不能随层安装的,必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。(6)无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m以上的建筑物,首层四周必须支搭固定3m宽的水平安全网(;高层建筑6m宽双层网):网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网,水平安全网,接口处必须连接严密与建筑物之间缝隙不大于10cm,并且外边沿高于内边沿,支搭水平安全网,直至没有高处作业时方可拆除。(7)临边施工区域,对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚,确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的,间距不得大于2m,高处作业,严禁投扔物料。(8)高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业8.2应急响应应急响应8.2.1一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,并打医务急救电话120,由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作,水、电工长协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小8.2.2处理程序(1)查明事故原因及责任人。(2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生。(3)对所有员工进行事故教育。(4)宣布事故处理结果。(5)以书面形式向上级报告。9坍塌事故应急准备与响应预案坍塌事故应急准备与响应预案9.1应急准备应急准备9.1.1组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:副组长:组员:值班电话:(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。9.1.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。9.1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。9.1.4预防措施(1)深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深度以下,防止开挖时出水塌方。(2)材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。(3)深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。9.2应急响应应急响应9.2.1防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,有项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。9.2.2发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打医务急救电话120,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。9.2.3如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。9.2.4事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向所有人员进行事故教育。(6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。10倾覆事故应急准备与响应预案倾覆事故应急准备与响应预案10.1应急准备应急准备10.1.1组织机构及职责(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:副组长:组员:值班电话:(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。10.1.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。10.1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。10.1.4预防措施(1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。(2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。(3)脚手架架设必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。(4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,架设脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。(5)所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。10.2应急响应应急响应
1、如果有塔吊倾覆事故发生,首先由旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打医务急救电话120到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。
2、水暖:工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。
3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,外包队人员应协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。
4、事故后处理工作(1)查明事故原因事故责任人。(2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。(3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。(4)组织所有人进行事故教育。(5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。11物体打击事故应急准备与响应预案物体打击事故应急准备与响应预案11.1应急准备应急准备11.1.1组织机构及职责:(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:副组长:组员:值班电话:(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。11.1.2培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。11.1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。11.2应急响应11.2.1防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。11.2.2发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打现场医务急救电话120,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。11.2.3事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向所有人员进行事故教育。(6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。12机械伤害应急准备与响应预案机械伤害应急准备与响应预案12.1应急准备应急准备12.1.1组织机构及职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:副组长:组员:值班电话:(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。12.1.2培训和演练(1)项目
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