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生产管理类职权划分表DOC

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生产管理类职权划分表

区分	业务内容	经办单位	权限							备注
区分	业务内容	经办单位	承办人	组长	科长	副厂长	厂长	协理	决经理	备注
年度生产计划	1．年度负荷计划
	1—1人员计划	室	□	△	△		△	△	○	会有关单位
	1—2生产设备计划	技	□	△	△	△	△	△	○	会有关单位
	1—3检验设备计划	品	□	△	△	△	△	△	○	会有关单位
	1—4冲模模具计划	技	△	△	△	△	△	○		会有关单位
	1—5工具、夹具计划	各科		□	△	△	○			会有关单位
	1—6测定工作计划	品		□	△	△	○			会有关单位
	1—7电力设备计划	安	□	△	△	△	△	△	○	会有关单位
	2．年度材料计划
	2—1国外件材料计划	管	□	△	△	△	○
	2—2大宗材料计划	管	□	△	△	△	○
	2—3常备材料计划	管	□	△	△	△	○
	2—4库存材料计划	管	□	△	△	△	○
	3．年度外包计划	管	□	△	△	△	○

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