1、 编制目的
本工作标准规定项目部项目技术负责人工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、 工作职责
(1) 严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。
(2) 负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书,制定具体施工方案,解决施工中疑难问题。
⑶ 负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作,并及时向现场相关人员传达。
(4) 对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析,并编制“纠正和预防措施”,并监督实施。
(5) 组织本项目“四新”技术的推广应用,提高项目科技效益。
(6) 负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。
(7) 负责工程分阶段的检查和评比工作,以及工程竣工后的交验工作。
(8) 负责项目技术培训工作,并对培训内容进行考核评定。
3、 工作内容
(1) 认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。
(2) 根据工程项目的特点,对项目进行环境因素、危险源的识别及评价,制订出项目QEHS体系管理的目标、指标,并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案,并制订相应保证措施。
⑶ 根据工程特点、设计要求,结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计,并报分公司总工程师审批,并送监理单位、建设单位认可后实施。
(4) 编制或审核大型机具设备的安拆方案,并报分公司总工程师审批后实施。
(5) 在工程开工前和施工过程中,及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单,及时向相关人员书面传达的工作,对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。
(6) 施工前,预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌,并对相关管理人员和作业班组进行书面交底,完善签字手续,尤其是对重点部位、关键部位,必须编制专项方案,并有针对性的进行专业交底,完善相关手续,监督落实执行情况。
(7) 对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性,及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况,并