敏捷开发团队通常包括以下几种角色：
产品负责人（Product Owner）：负责定义产品的特性，组织工作内容，并优化产品价值。产品负责人需要与利益相关者沟通，管理产品待办事项清单，并在每个迭代结束后验收工作成果。
敏捷团队（Agile Team）：由开发人员、测试人员和设计人员组成的跨职能团队。他们负责开发、测试和交付产品功能，通常在短周期内完成一项任务。
敏捷教练（Agile Coach）：负责指导团队采用敏捷方法，帮助团队解决问题，改进工作流程，并促进团队的自组织和自我管理能力。
Scrum 管理者（Scrum Master）：在 Scrum 框架下，负责协助团队遵循 Scrum 流程，解决团队内部问题，消除障碍，并确保团队高效运转。
利益相关者（Stakeholders）：与团队合作的外部人员，如客户、管理层等。他们对产品的需求和进度负有一定的责任。
以上是敏捷开发团队中常见的角色，每个角色都有自己的职责和工作重点，通过团队协作，可以更好地实现敏捷开发的目标。