甘特图有什么作用？

来源：尚车旅游网

甘特图是一种项目管理工具，它可以帮助管理者清晰地了解项目的进度、任务分配和时间安排。具体来说，甘特图可以帮助管理者实现以下几点作用：

可视化项目进度：甘特图以时间轴的形式展示项目的各项任务和活动，让管理者一目了然地了解项目的进展情况，包括已完成的任务、正在进行中的任务和尚未开始的任务。

任务分配和资源调度：通过甘特图，管理者可以清楚地看到各个任务的负责人、任务间的依赖关系，以及资源的调度情况，帮助他们更好地分配任务和调配资源，确保项目按时完成。

时间安排和进度控制：甘特图可以帮助管理者对项目的时间安排进行合理规划，设定里程碑和关键节点，并通过实时更新进度，及时发现偏差并采取措施进行进度控制，从而保证项目按时交付。

沟通和协调：甘特图可以作为沟通工具，让团队成员清晰地了解项目的时间安排和任务分配，帮助团队成员协同工作，提高团队的协作效率。

总的来说，甘特图作为一种直观、清晰的项目管理工具，可以帮助管理者有效地进行项目计划、进度控制和资源管理，提高项目的执行效率和成功率。

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