敏捷开发中的质量管理需要从多个方面进行考虑和实施。首先，要确保团队成员都具备足够的质量意识，他们应该明白质量管理不是测试团队的责任，而是全员参与的过程。其次，要注重持续集成和持续交付，通过自动化测试等手段，及时发现和解决问题。另外，要重视用户参与，及时收集用户反馈，不断改进产品。此外，要注重团队协作和沟通，确保各个环节之间的协同工作，避免质量管理中的信息传递和理解偏差。最后，要建立可视化的质量指标体系，及时发现和解决问题。
在实际操作中，可以采用敏捷开发中的“测试驱动开发”（TDD）和“行为驱动开发”（BDD）等技术，保证代码质量和产品质量。另外，可以引入持续集成工具，如Jenkins、Travis CI等，实现自动化测试和持续交付。同时，可以建立质量评审制度，定期审查产品质量，及时发现和解决问题。
一个案例是某软件开发团队在实施敏捷开发过程中，引入了持续集成工具和自动化测试，在开发过程中不断完善产品功能，并通过用户反馈不断改进产品。在产品发布后，团队定期进行质量评审，及时发现和解决问题，保证了产品质量。
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