在敏捷开发中，确保项目的质量和可持续发展是非常重要的。下面是一些方法和实践，可以帮助管理者实现这一目标：
定义明确的需求：在项目开始之前，与项目相关的各方一起明确和细化需求。这样可以确保团队在开发过程中有一个明确的目标，并避免后续的需求变更和调整。
高质量的代码：在敏捷开发中，代码质量是至关重要的。开发团队应该遵循良好的编码实践，包括编写干净、可读性强的代码、使用合适的命名规范、遵循设计模式和原则等。此外，团队应该进行代码审查和测试，确保代码的质量和稳定性。
持续集成和自动化测试：持续集成是一种实践，可以帮助团队快速、频繁地集成代码，并进行自动化的测试。通过持续集成和自动化测试，可以及早发现和解决问题，提高代码的质量和稳定性。
交付可用的软件：在敏捷开发中，团队应该尽早地交付可用的软件，并根据用户反馈和需求变更进行迭代和改进。这种快速反馈的循环可以确保软件的质量，并确保项目按时交付。
高效的沟通和协作：敏捷开发强调团队成员之间的高效沟通和协作。管理者应该创建一个良好的团队氛围，鼓励团队成员之间的合作和知识共享。定期的团队会议和沟通可以帮助解决问题，并确保项目的顺利进行。
不断学习和改进：敏捷开发是一个不断学习和改进的过程。管理者应该鼓励团队成员学习新的技术和方法，并及时应用到项目中。团队应该进行定期的回顾和反思，找出问题和改进的机会，以提高项目的质量和可持续发展。
综上所述，确保项目的质量和可持续发展需要管理者和开发团队的共同努力。通过明确需求、高质量的代码、持续集成和自动化测试、交付可用的软件、高效的沟通和协作以及不断学习和改进，可以实现项目的质量和可持续发展。