在阿米巴经营中，成本分配的依据主要是根据各个阿米巴单位的实际产出或者产值来确定。具体来说，阿米巴单位的成本是根据单位的产出量或者产值来分摊的，通常是按照产出量或者产值的比例来确定各个单位的成本分配比例。这样可以确保成本分配是公平和合理的，同时也可以激励各个阿米巴单位提高产出和效率，从而实现整体业绩的提升。
阿米巴经营中的成本分配依据不同于传统的成本核算方法，更加注重实际产出和效益的关联性。通过这种方式，可以更好地激励员工积极参与生产活动，提高生产效率和质量，从而实现整体业绩的提升。在实际操作中，管理者可以根据各个阿米巴单位的实际情况来确定成本分配的依据，并结合实际情况进行调整和优化，以实现阿米巴经营的最佳效果。
总的来说，阿米巴经营报表中成本分配的依据是根据各个阿米巴单位的实际产出或者产值来确定，通过这种方式可以激励员工提高生产效率，从而实现整体业绩的提升。
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