财务预算规划中的支出预算是企业财务预算的一部分，是指企业在一定时期内计划支出的各项费用及支出标准的制定。确定支出预算需要考虑多个方面，以下是几个关键点：
支出项目的确定：首先需要确定支出的项目，包括人员费用、采购费用、运营费用等等。企业需要根据自身的经营情况和发展规划，制定相应的支出项目。
支出额度的制定：对于每一个支出项目，需要制定相应的支出额度。这个额度需要考虑到企业的财务状况、市场环境、行业竞争等因素，同时需要进行细致的分析和预测。
预算编制的具体方法：预算编制方法有多种，企业可以根据自身情况选择适合自己的方法。其中较为常见的方法有历史数据比较法、标准成本法、活动基础法等。
预算执行的监控：财务预算编制完成后，需要对预算执行进行监控和调整。企业需要根据实际情况及时调整预算，以保证企业的财务健康和稳定。
总之，确定支出预算需要进行全面的分析和考虑，其中需要考虑的因素众多，企业需要制定相应的规划和方法，以保证预算的合理性和可行性。