财务预算规划中的收入预测是预算编制的重要一环，对企业的经营和管理具有至关重要的意义。下面提供几点建议，帮助管理者确定收入预测：
1.分析市场趋势和竞争状况。管理者应该了解所处市场的发展趋势，分析竞争状况，了解自身在市场中的地位和优劣势。基于分析结果，合理预测未来收入水平。
2.考虑销售渠道和销售方式。不同的销售渠道和销售方式，对收入的贡献是不同的。管理者需要对所采用的销售渠道和方式进行分析，以此来预测未来的销售收入。
3.参考历史数据和行业平均水平。过去的经验和历史数据是制定预算的重要参考依据。同时，管理者还可以参考行业平均水平，对收入进行预测，以此来判断企业的竞争力。
4.考虑市场营销活动的影响。企业的市场营销活动会对销售收入产生重要影响。管理者需要考虑到市场营销活动的类型、力度和效果，以此来预测未来的销售收入。
总之，收入预测需要考虑多种因素，需要综合分析和判断。同时，在收入预测的过程中，也需要根据实际情况进行调整和修正，确保预算的准确性和可行性。