财务预算规划是企业经营管理的重要组成部分，它是企业制定和实施经营计划的基础，有利于企业更好地控制成本、提高效益、增强企业的竞争力。然而，市场竞争日益激烈，经济环境也不断变化，因此，企业需要不断对财务预算规划进行逐年修改和更新，以适应市场变化和企业发展的需要。以下是一些方法和建议。
定期审查预算规划。企业应该每年定期审查预算规划，对预算规划进行逐年修改和更新。审查的目的是检查预算规划是否与实际情况相符，是否需要进行修改和更新。审查的时间应该在财务年度结束后，以便及时进行修改和更新。
根据市场变化进行调整。市场环境是经济预算规划的重要因素，不断变化的市场环境会影响企业的经营。因此，企业需要根据市场变化对预算规划进行调整，以适应市场变化。例如，如果市场需求下降，企业可以考虑降低生产成本，提高生产效率，以增强竞争力。
根据成本变化进行调整。成本是企业经营的重要因素，不断变化的成本会影响企业的经营。因此，企业需要根据成本变化对预算规划进行调整，以适应成本变化。例如，如果材料成本上升，企业可以考虑采用更便宜的材料或者寻找更优惠的供应商，以降低成本。
根据经营目标进行调整。企业的经营目标是预算规划制定的重要依据，如果经营目标发生变化，预算规划也需要相应地进行调整。例如，如果企业希望扩大市场份额，就需要增加市场营销费用，以提高企业知名度和竞争力。
总之，企业需要不断对财务预算规划进行逐年修改和更新，以适应市场环境、成本变化和经营目标的变化。企业应该定期审查预算规划，根据市场变化、成本变化和经营目标进行调整，以确保预算规划的合理性和可行性。