建立企业制度模板的监督检查机制是确保企业内部制度执行和落实的重要环节。首先，建立监督检查机制需要明确监督的对象和范围，即确定监督的具体内容和目标。其次，需要建立监督机构或者专门的监督小组，负责监督检查工作，确保监督工作的专业性和高效性。监督机构可以由公司内部的监察部门、合规部门或者专门的监督团队来承担。第三，建立监督检查的周期和频次，可以定期进行监督检查，也可以根据需要进行不定期抽查，确保监督的全面性和及时性。同时，建立监督检查的记录和反馈机制，对发现的问题及时进行记录，并及时向相关部门反馈，推动问题的解决和整改。最后，建立监督检查的奖惩机制，对执行良好的部门或个人给予奖励，对违反制度的行为进行惩处，形成良好的监督激励机制。通过以上措施，可以有效建立企业制度模板的监督检查机制，确保企业内部制度的有效执行和落实。
在实际操作中，可以通过制定监督检查计划，明确监督的重点和重点内容；建立监督检查台账，记录检查情况和问题整改情况；定期组织监督检查工作会议，及时总结经验和问题，并提出改进措施；利用信息化手段，建立监督检查的数据管理系统，提高监督工作的效率和准确性。同时，可以结合具体的案例，分享成功的监督检查经验，为企业建立监督检查机制提供实际参考。