在战略钟模型中，资源配置是指企业如何有效地分配有限的资源，包括财务资金、人力资源、技术设施等，以支持实现企业战略目标的过程。资源配置在企业战略制定中具有重要性的几个方面：
支持战略目标实现：资源配置是实现企业战略目标的基础，合理配置资源可以确保企业有足够的资金、人力和技术支持战略的实施。
竞争优势的形成：资源是企业的核心竞争力之一，通过有效的资源配置，企业可以建立起持续的竞争优势，提高市场占有率和盈利能力。
风险管理：合理的资源配置可以降低企业的经营风险，避免资源浪费和过度投资，确保企业在市场波动中稳健发展。
提升绩效：资源配置不仅可以支持战略目标的实现，还可以提升企业绩效，如通过优化生产流程、提高员工效率等方式，实现资源的最大化利用。
为了有效进行资源配置，管理者可以采取以下方法：
制定明确的战略目标：明确定义企业的长期和短期目标，根据目标确定需要的资源种类和数量。
进行资源评估：对企业现有资源进行评估，包括资金、人力、技术等方面，了解资源的优势和短板。
制定资源配置计划：根据战略目标和资源评估结果，制定资源配置计划，明确每个资源的分配比例和时间表。
实施并监控：按照资源配置计划执行，并定期监控资源的使用情况，及时调整资源分配以确保战略目标的实现。
一个成功的案例是苹果公司，该公司在资源配置上一直表现出色。苹果通过持续的创新和投资，建立起了强大的研发团队和供应链，不断推出具有竞争力的产品，取得了市场领导地位，并实现了高额利润。