企业制度模板的违反处理机制是非常重要的，因为制度的有效执行对于企业的正常运转和发展至关重要。一旦发生制度模板的违反，管理者应该按照以下处理机制进行处理：
调查核实：首先需要对违反制度的情况展开调查核实，确保了解情况的真实性和具体细节。
沟通和解释：与违反制度的员工进行沟通，解释制度的重要性和违反的后果，让其了解自己的行为对企业的影响。
纠正和惩罚：根据违反的情节严重程度，采取相应的纠正和惩罚措施，包括口头警告、书面警告、扣减奖金、调整岗位等，以示惩戒。
补救措施：针对违反制度可能带来的影响，及时采取补救措施，减少损失和影响。
记录和总结：对处理违反制度的过程进行记录和总结，为今后类似情况的应对提供经验和参考。
教育和培训：加强对员工的制度教育和培训，提高员工遵守制度的意识和能力。
一个案例是，在某公司中，有员工私自调整工作时间，与公司制度不符。经调查核实后，公司与员工进行了沟通，并给予口头警告，要求员工立即恢复正常工作时间。同时，公司也加强了对工作时间制度的宣传和解释，提高了员工的遵守意识。