共同参与制定企业制度模板能够增强员工对制度的认可度和执行力，提高员工参与感和归属感，帮助企业更好地适应市场变化和提高竞争力。此外，员工参与制定制度模板也能够帮助管理层更好地了解基层员工的需求和实际情况，从而制定更加合理和实用的制度，减少实施过程中的阻力和纠纷。在实际操作中，可以通过开展员工调研、座谈会、工作坊等形式，让员工参与制定企业制度模板，收集他们的意见和建议，然后由管理层进行整合和决策，最终形成最适合企业和员工的制度模板。
在一家制造业企业中，管理层决定重新制定考勤制度模板以提高员工的出勤率和绩效管理效果。在制定过程中，管理层组织了一系列座谈会和工作坊，邀请员工代表参与讨论，听取他们对目前考勤制度的意见和建议。通过与员工共同参与制定，最终确定了一份新的考勤制度模板，增加了弹性考勤制度、奖惩机制、绩效考核等内容，得到了员工的广泛认可和支持。新的考勤制度模板的实施后，员工的出勤率和工作积极性明显提高，企业的生产效率也得到了明显改善。
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