确保高管的激励和监督是管理者需要面对的重要问题。首先，激励方面，可以采用激励合同、股权激励、绩效考核等方式，激励高管积极工作。激励合同可以设定明确的激励目标和奖励机制，股权激励可以使高管与企业利益挂钩，绩效考核可以客观评价高管的工作表现。其次，监督方面，可以建立有效的监督机制，如董事会监督、内部审计、外部监管等。董事会应该具备独立性和专业性，能够有效监督高管的决策和行为，内部审计可以及时发现问题并提出改进意见，外部监管可以增加透明度和责任感。此外，建立健全的激励与监督体系也非常重要，包括制定合理的激励政策和监督规章制度，建立信息披露机制和问责机制等。最后，管理者可以借鉴一些成功的案例，如苹果公司的股权激励和监督机制，可以从中汲取经验，为自己的管理实践提供借鉴。