确保产品质量和符合标准是企业生产经营中非常重要的一环，以下是一些方法和建议：
建立严格的质量管理体系：包括制定质量管理手册、设立质量管理部门、建立质量管理流程和程序等，确保质量管理工作有条不紊地进行。
采用先进的生产技术和设备：投入先进的生产技术和设备，以确保产品生产过程的稳定性和可控性，从而提高产品质量。
严格的原材料采购和供应商管理：与可靠的供应商合作，建立健全的原材料采购管理制度，保证原材料的质量和稳定供应。
建立完善的检测和测试体系：建立产品质量检测和测试标准，确保产品符合相关标准和法规，及时发现和解决质量问题。
培训和管理员工：加强员工质量意识的培训，建立绩效考核机制，激励员工积极参与质量管理工作。
进行持续改进和创新：不断进行质量管理工作的评估和改进，积极引进新技术、新工艺，提高产品质量和生产效率。
案例：某家汽车制造公司在生产线上引进了先进的机器人自动焊接技术，从而提高了焊接质量和效率。同时，公司建立了严格的质量管理体系，对原材料和零部件进行严格把关，并加强了员工的质量培训，产品质量得到了明显提升。
综上所述，确保产品质量和符合标准需要企业在质量管理体系、技术设备、原材料采购、员工管理等方面做出全面的努力和改进，只有这样才能够真正做到产品质量稳定、符合标准。