企业的运输和物流管理是非常重要的，它直接影响到企业的成本和效率。要有效管理和规划企业的运输和物流，可以考虑以下几点：
建立合理的物流网络：根据产品的供应链和市场需求，建立合理的物流网络，包括仓储点、配送中心和运输路线等，以实现最佳的运输效率和成本控制。
选择合适的运输方式：根据货物的特性和运输距离，选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输、海运或空运，以确保货物能够安全、快捷地到达目的地。
优化运输路线：利用物流信息系统和运输规划软件，对运输路线进行优化，考虑交通状况、货物量和成本等因素，以提高运输效率和降低成本。
合理安排运输计划：根据订单量和交货期限，合理安排运输计划，避免因运输不及时而影响客户满意度，同时尽量减少空载里程，提高运输利用率。
管理运输合作伙伴：与可靠的运输合作伙伴建立长期合作关系，确保他们能够提供稳定的运输服务，并且及时响应突发情况，保障货物运输的顺利进行。
运输成本控制：通过合理的运输成本核算和控制，对运输成本进行分析和优化，降低成本，提高企业的运输效益。
举个例子，比如某电子产品制造企业，他们通过建立自己的配送中心，与多家物流公司合作，利用物流信息系统实时监控货物的运输情况，不仅提高了产品的配送效率，还降低了物流成本。
综上所述，企业要管理和规划好运输和物流，需要建立合理的物流网络、选择合适的运输方式、优化运输路线、合理安排运输计划、管理好运输合作伙伴，同时控制运输成本，以实现运输效率和成本的双重优化。