企业文化和价值观的塑造和传承对于公司治理至关重要。首先，塑造企业文化需要从领导层开始，他们要树立榜样，将企业价值观融入日常工作中，并通过言传身教的方式影响员工。此外，公司可以通过制定明确的企业文化宣言、价值观宣言等形式来表达企业的核心理念，让员工在工作中时刻牢记。另外，公司还可以通过员工培训、奖惩机制等手段来强化企业文化和价值观。
在传承企业文化和价值观方面，公司可以通过建立健全的传承机制，如制定详细的文化传承规定，将企业文化和价值观融入员工培训、招聘和绩效考核等环节中。同时，通过举办各类文化活动、发布内部刊物等形式来传播企业文化和价值观。
一个成功的案例是谷歌公司，他们注重企业文化和价值观的建设，通过丰富多样的员工福利、开放包容的工作环境等措施，塑造了积极向上、创新开放的企业文化。同时，谷歌通过内部培训、员工活动等方式来传承企业文化和价值观，使其深入人心，成为公司的核心竞争力。
综上所述，塑造和传承企业文化和价值观需要公司高层的重视和领导，同时需要建立健全的制度和规定来加以落实，通过多种形式和渠道来传播和弘扬企业文化和价值观。
Copyright © 2019- sceh.cn 版权所有 湘ICP备2023017654号-4
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务