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争斗模式评估的三要素是

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竞争环境,公司自身实力,争斗的激烈程度。
1、竞争环境:这包括竞争对手的数量、实力和策略,以及市场总体竞争状况。了解竞争对手的动态和策略可以帮助评估者在制定自己的策略时做出更加明智的决策。
2、公司自身实力:这包括公司的财务状况、产品或服务的质量、市场地位、品牌知名度等。了解公司自身的优势和劣势可以帮助评估者在竞争中找准自己的定位。
3、争斗的激烈程度:这包括竞争者的出招方式、应对策略以及竞争升级的可能性。评估争斗的激烈程度可以帮助评估者预测竞争态势的发展趋势,并制定相应的应对策略。

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